Anderkant.nl
Data-analyse en Geovisualisatie
Het volgende rapport heb ik gemaakt voor de gemeente Noordenveld. Het geeft inzicht in de verschillende groepen die in 2010 dagbesteding ontvingen binnen de AWBZ. Het is een analyse op basis van de brongegevens van het zorgkantoor Achmea. Het rapport eindigt met een kaart waar dit gevisualiseerd wordt. Rapport downloaden
Voor de gemeente Emmen en een aantal zorgaanbieders heb ik de betreffende kaart ook gemaakt
Om als gemeente of instelling besparingen in het vervoer te realiseren zijn heb ik ook vele kaarten gemaakt. Deze kan ik vanwege de privacy niet tonen. Wel kan ik voor uw organisatie kaarten maken. Bijvoorbeeld waar wonen de cliënten van de verschillende locaties en hoeveel "interne concurentie" is er geografisch. Of, wanneer organisaties willen samenwerken, welke taxiroutes zijn interessant om te delen en welke capaciteit in gebouwen kan verdeeld worden over de cliënten (met daarbij de omvang van de zorgvraag). Dit is een data-analyse samen met een geo-visualisatie.
Om geld te besparen in het vervoer kan een instelling veel maatregelen nemen. In dit stuk (al weer wat gedateerd) beschrijf ik deze maatregelen en analyseer ik de mogelijkheden om vervoer goedkoper te maken.
Downloaden advies
Inmiddels heb ik bij meerdere zorgaanbieders een reorganisatie van het awbz vervoer begeleid waarbij een besparing tussen de 35% en meer dan 50% zijn bereikt. Uiteraard niet zonder (soms pijnlijke) keuzes. Ik begeleid dat proces en help bij de communicatie en implementatie.
Bij "Publiek Vervoer" heb ik de digitale infrastuctuur bedacht/ontworpen, en als opdrachtgever voor het softwarebedrijf gefunctioneerd. Hier zijn diverse portalen voor indicatiestelling en managementrapportage ontwikkeld. Ook de digitale communicatie tussen de taxibedrijven (api's) en de organisatie, zowel op gebied van bestellingen en verantwoording heb ik beschreven en laten bouwen.
Managementrapportage
Deze presentatie is een voorbeeld van hoe ik vind dat managementrapportage zou moeten werken. Begrijpelijk en helder waar de leidinggevende moet sturen.
De presentatie laat de door mij gebouwde managementrapportage zien, zoals die nu bij mijn werkgever gebruikt wordt. Eindigend met een doorkijk naar hoe deze geintegreerd zou moeten worden.
Ik begeleid unitmanagers in het analyseren van processen en ben adviseur binnen de eigen organisatie.
De presentatie legt uit hoe de rapportage in elkaar zit en hoe de leidinggevende moet sturen. Inmiddels is de presentatie enigszins gedateerd maar geeft wel een beeld van hoe ik werk.
Waar is welke informatie te vinden? Wat zijn de echte stuurgegevens en hoe krijg je die boven tafel? Wie weet wat? En hoe krijg je de informatie zo toegespitst dat degene die er mee moet werken weet wat hij moet doen?
Deze presentatie uit 2011 geeft uitleg aan gemeenten over hoe toen de overgang van begeleiding eruit zag.
In 2013/2014 wordt de awbz functie "begeleiding" een gemeentelijke WMO regeling. Wat is de impact?
Prezi
Zoals u op de site heeft gezien vertel ik graag mijn verhaal met een prezi presentatie. Deze kunt u ook zelf maken op
Naarst de presentaties hier op de site wil ik u twee voorbeelden geven, één waar ik de werking van de GPS uitleg en een opdracht van een bedrijf.
Wouter Huese
Laat de andere kant zien
Analytisch en scherp
Docent natuurkunde en techniek
Specialist AWBZ/WMO vervoer
Info@anderkant.nl